Dans ces dix prochaines années, la Fondation Les Perce-Neige devra répondre à de nouveaux besoins. Ainsi, elle n’aura de cesse d’assouplir ses fonctionnements pour offrir des réponses de plus en plus diversifiées:

•  Accroissement de l’espérance de vie des personnes handicapées mentales : création de foyers pour aînés en milieu résidentiel et urbain.

•  Apparition d’un 4e âge : si l’augmentation de l’espérance de vie entraîne un besoin de prise en charge médico-sociale, des collaborations seront établies avec les EMS.

•  Aggravation des handicaps : augmentation de l’activité des foyers occupationnels et diversification.

•  Augmentation du nombre d’enfants autistes : création d’une nouvelle unité spécialisée dans la prise en charge d’adultes autistes en milieu protégé.

• Volonté exprimée par les usagers, leurs familles comme par les professionnels, de développer les activités en milieu urbain de façon à favoriser l’intégration sous toutes ses formes: développement de l’hébergement et des activités diurnes en milieu urbain, par l’ouverture de lieux d’hébergement et de travail dans les villes du canton.

• Besoin de disposer d’aide au domicile des personnes handicapées mentales résidant chez leur famille de façon à retarder l’accueil en institution résidentielle : enquête en cours qui devrait déboucher sur la mise sur pied de prestations ambulatoires et à domicile.

• Demande de disposer d’un accompagnement socio-éducatif permettant aux personnes handicapées mentales d’accéder progressivement à une forme de vie plus indépendante : ouverture d’appartements protégés.

• Probable besoin de bénéficier d’un accompagnement diurne via des activités non professionnelles, complémentaire à l’activité des ateliers : élaboration d’un centre de jour.

• Transmission des activités en faveur des mineurs, du DSAS au DECS : ouverture d’un chantier dans la ligne de l’accord intercantonal sur la collaboration dans le domaine de la pédagogie spécialisée de la CDIP, visant à favoriser systématiquement l’intégration scolaire. Ce chantier passera par une réorganisation structurelle des fondations neuchâteloises offrant actuellement ces prestations, en mettant en commun leurs ressources.